在现代职场中，会议无疑是沟通、决策和推进工作的重要方式。如何确保会议能够持续有效地进行，却是一个值得深入探讨的问题。尤其是当提到“开会也一直放里面”这一特殊情境时，更需要我们找到独特的会议持续进行之道。

明确会议目标是关键。在开会之前，组织者必须清晰地定义会议的目的和期望结果。只有明确了目标，与会者才能清楚地知道自己在会议中需要做什么，以及如何为实现目标贡献力量。要将目标简洁明了地传达给每一位参会者，避免出现目标模糊或理解偏差的情况。这样可以让会议始终围绕着核心问题展开，避免不必要的讨论和偏离主题。

高效的议程安排是会议持续进行的重要保障。一份精心设计的议程能够合理地分配会议时间，确保各项议题得到充分的讨论和决策。议程应该按照重要性和紧急程度进行排序，先解决关键问题，再逐步推进其他事项。要为每个议题预留足够的时间，避免出现议题讨论不充分而匆忙进入下一个议题的情况。议程的制定要充分考虑到与会者的时间和精力，避免过于冗长和复杂的议程安排，以免引起与会者的疲劳和抵触情绪。

良好的沟通氛围是会议持续进行的基础。在会议中，要鼓励与会者积极发言、表达观点和意见。组织者要营造一个开放、包容的氛围，让每个人都能够感受到自己的声音被重视。要注意倾听他人的意见，避免打断或强行压制不同的观点。通过积极的沟通，可以促进思想的碰撞和共识的形成，从而推动会议的顺利进行。要及时处理会议中的冲突和争议，采用合理的方式解决问题，避免冲突升级影响会议的氛围和效果。

有效的时间管理是会议持续进行的重要手段。会议组织者要严格控制会议的时间，设定明确的开始和结束时间，并在会议中不断提醒与会者时间的流逝。可以采用倒计时器、闹钟等工具来提醒大家注意时间，避免会议超时或拖延。要合理分配每个议题的讨论时间，避免某个议题占用过多时间而影响其他议题的进展。如果会议中出现时间紧张的情况，要果断地做出决策，优先讨论重要议题，确保会议能够按时完成。

会议记录和跟进也是会议持续进行的重要环节。会议结束后，要及时整理会议记录，明确会议决策、任务分配和责任人等信息。会议记录要清晰、准确地反映会议的内容和结果，以便与会者和相关人员能够查阅和参考。要跟进会议决策的执行情况，定期检查任务的完成进度，及时解决执行过程中出现的问题。通过会议记录和跟进，可以确保会议决策得到有效的落实，避免会议成为一纸空谈。

不断反思和改进是会议持续进行之道的持续动力。组织者和与会者都要对会议进行反思，总结经验教训，找出存在的问题和不足之处。根据反思的结果，不断改进会议的组织方式、议程安排、沟通技巧等方面，提高会议的质量和效果。只有不断地改进和完善，才能使会议在“开会也一直放里面”的情况下依然能够保持高效、有序地进行。

在面对“开会也一直放里面”的情况时，我们要通过明确会议目标、高效的议程安排、良好的沟通氛围、有效的时间管理、会议记录和跟进以及不断反思和改进等方式，找到会议持续进行之道。只有这样，我们才能充分发挥会议的作用，提高工作效率，推动团队和组织的发展。让我们在会议中始终保持专注和高效，让会议成为我们取得成功的有力工具。